Решение «1С:Оперативная печать 8» способствовало повышению рентабельности продукции ОАО «Медиа-Холдинг Якутия» на 13%

ОАО «Медиа-Холдинг Якутия» — крупнейшая типография Республики Саха (Якутия), работающее на рынке более полувека. Типография оснащена высокопроизводительным оборудованием, позволяющим изготавливать полиграфическую продукцию любого формата и сложности.

Для поддержания высокого уровня качества и скорости обработки заказов при расширении номенклатуры и объемов продукции, предприятию необходимо оперативно планировать заказы и контролировать исполнение, своевременно производить закупку сырья и материалов. Чтобы сохранить низкие цены, грамотно управлять экономикой производства, необходимо получать точную информацию о плановой и реальной себестоимости каждого исполненного заказа.

До автоматизации учета приходилось использовать электронные таблицы для расчета себестоимости. На расчет заказов требовалось много времени, в расчетах совершались ошибки. Было проблематично оценивать потребность в сырье, планировать производство и контролировать его рентабельность.

Предприятию потребовалась информационная система, способная ускорить обработку заказов, оптимизировать планирование потребности в сырье, повысить точность калькуляции себестоимости, повысить контроль за выполнением плана. Такой системой выступила «1С:Оперативная печать 8».

По результатам проекта:

• оптимизирована обработка входящих заказов, включающая расчет стоимости всех операций, связанных с печатью, расчет объема и стоимости материалов;
• реализован функционал учета расхода бумаги по утвержденным законодательством нормам, что позволило точнее планировать расход необходимого для заказа сырья и затрачивать на это вдвое меньше времени;
• организован складской оперативный учет с возможностью резервирования сырья и материалов под конкретные заказы, что позволяет менеджерам формировать заказы своевременно;
• повысилась точность расчета себестоимости выпуска: теперь руководство может контролировать всю цепочку расходов, анализировать рентабельность производства. Благодаря одному лишь такому механизму, типографии удалось за 3 месяца повысить рентабельность на 13%;
• автоматизированы ведение базы клиентов, теперь доступна вся информация о заказчике, что помогает составлять эффективные маркетинговые программы, способствующие повышению числа повторных обращений клиентов;
• интеграция решения с 1С:Бухгалтерия 8 способствовала оперативному переносу данных о заказах и расходов материала в бухгалтерскую программу. Время, затрачиваемое на ввод первичных данных бухгалтером, сократилось в среднем в 8 раз.

Подобных результатов можно достичь, обратившись к надежному партнеру 1С. Позвоните в “Орелучет”, и мы поможем улучшить ваш бизнес с помощью любого решения 1С.