Помощь в оптимизации бизнеса

Не секрет, что для эффективной, слаженной работы предприятия нужна хорошо отлаженная работа информационных систем — бухгалтерских программ, налогового учета и так далее. Именно поэтому грамотно выбранный метод организационного проектирования и оптимизации дает возможность не только определить необходимую степень изменения существующих процессов компании, но и выделить области, в которых изменения являются критически важными для управления.

Чтобы помочь руководителям в этом нелегком деле, компания 1С проводит семинар «Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов».

Данный семинар направлен на передачу технологии организационного проектирования и оптимизации бизнес-процессов для тех, кто участвует в проектах, связанных с повышением эффективности управления предприятием, внедрением автоматизированных систем управления, проведением организационных изменений.

Период проведения:

10—13 сентября 2013 года, 4 дня, с 10:00 до 17:30 с перерывом на обед

Для кого:

Программа ориентирована на руководителей, консультантов, руководителей проектов, участвующих в решении задач по совершенствованию системы управления предприятием и оптимизации бизнес-процессов.

Продолжительность:

32 академических часа

Цели:

Дать участникам представление о системе управления предприятием с точки зрения процессного подхода.

Обучение методологии организационного проектирования и совершенствования бизнес-процессов.

Обучение практическим инструментам описания, моделирования и оптимизации организационных структур и бизнес-процессов.

Более подробно узнать об этом мероприятии вы можете на сайте компании «1С» в разделе «Новости».