1С:Подрядчик строительства. Управление финансами
«1С:Подрядчик строительства. Управление финансами» служит для:
- ведения точного учета деятельности подрядных организаций строительства;
- автоматизации бюджетирования и планирования финансов;
- координации потока денежных средств;
- осуществления развернутого анализа и оценки финансово-хозяйственной деятельности организации-подрядчика.
Решение разработано на платформе 1С:Предприятие 8, поддерживает интеграцию с любыми решениями 1С.
Дает возможность:
- оперативно получать данные об этапах реализации финансовых планов и обеспечения;
- оптимизировать время подготовки всех типов отчетности за счет механизма ведения учета и контроля финансов одновременно нескольких предприятий, объединенных учетной базой, использования автоматически формируемой регламентированной отчетности и документов по проводимым работам;
- повысить эффективность отделов организации: финансового, планово-экономического, бухгалтерии, благодаря организации деятельности в единой учетной базе;
- увеличить оборачиваемость активов с помощью реализации всестороннего администрирования финансов строительной компании;
- сократить временные затраты на документооборот, касающийся сметных программ.
Позволяет решить задачи:
Ведения учета:
- стройматериалов, прибывших на склад без расчетных документов;
- доходов и расходов по строительным объектам, детализация статей затрат по незавершенному производству;
- производства строительных материалов и предоставления на их основе услуг другим подразделениям;
- использования автотранспорта, расходов ГСМ;
- расходов по строительным механизмам и машинам, распределение рабочих затрат по строительным объектам в машино-часах.
Управления финансами:
- утверждения плана работ и отслеживания его выполнения для заказчика;
- сдачи заказчику выполненных работ, поэтапно и полностью;
- бюджетирование: планирование бюджета компании-подрядчика, утверждение и контроль соблюдения;
- оперативный контроль потока финансов: планирование, бюджетный контроль, оперативное составление платежного календаря, анализ его соблюдения;
- управление распределением бюджетных средств компании-подрядчика при помощи лимитирования бюджета и отслеживания показателей;
- анализ финансового состояния компании: расчет финансовых коэффициентов, анализ отклонений.
Приобретение
Для успешного внедрения решения по автоматизации управления финансов фирмы-подрядчика обратитесь в «Орелучет»!
